数智车间规划-精工智能-车间规划解决方案

精工智能|数智车间规划|服务介绍

精工智能拥专业的咨询老师团队共200多人，咨询老师均来自三星、理光、丰田、西门子、富士康、美的等行业**企业，汇聚不**业丰富经验，所提供的数智车间规划解决方案采用“6+2” 规划新模式，讲究三精两动一系统：精益建筑、精益布局、精益物流，低成本自动化LCIA、自动化，信息化、模拟仿真，本着为客户实现智能制造转型升级的理念，通过专业化服务，让企业**上！

精工智能成功帮助过上百家企业进行数智车间规划，海尔中德智能工厂、海尔智能电子、小米智能电饭煲，顶固家居智能化生产线、东磁集团等为成功案例，被众多细分行业企业选为战略合作伙伴，成为了一站式的“数智工厂”系统化解决方案提供商。


精工智能|数智车间规划|服务目的

数智车间是在精益自动化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理和服务，提高生产过程可控性、减少生产线 人工干预，以及合理计划排程。同时集智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建节能、绿色、环保、舒适、可持续的人性化车间。目标就是降本、增效、提质、减存！


精工智能|数智车间规划|服务方式

服务范畴：
1、精益化：单件流，节拍平衡，物流距离短、路径简单，工序集中；
2、数字化：设备数字化控制、数据采集与实时分析；
3、自动化：柔性自动化单元生产线，适应多批次多品种生产，减少切换时间；
4、仿真验证：通过模型对车间规划方案的性能进行定量分析，弥补计算分析方法的不足;
5、人才道场：通过30%讲课+40%实践+30%总结提炼的真正有效培训，为企业培养实践性的动手型人才，重点培养企业的中层管理干部，解决企业人才体系培养问题。
服务内容：车间详细布局规划、线体模式设计、工位配置设计、车间物流配送规划、线边超市规划、**分析等
服务步骤：深入调研——规划设计——实施监理——落地辅导
服务对象：制造型企业、能源型企业、服务型企业


精工智能|数智车间规划|服务效果

通过车间规划设计，减少人员配置20%，减少物流运输成本20%，提高场地利用率30%，实现车间整体数字化、自动化，关键环节智能化，人机协同工作，达到响应速度提高20%、生产能耗降低10%、在制品库存减少30%的效果，拥有可持续、舒适且人性化的数智车间。


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